Atualmente, saber delegar tarefas tornou-se uma habilidade cada vez mais necessária no perfil do gestor. Sabe-se que o modelo centralizador de gestão não condiz mais com as demandas modernas de trabalho. Por isso, nesse novo mundo corporativo, a autonomia dos colaboradores deverá ser cada vez mais fomentada. No sentido da construção de lideranças sólidas nas […]

Muitas vezes, surgem demandas na empresa que requerem aos colaboradores trabalharem algumas horas além do habitual. Por isso, a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), que regulamenta o trabalho com carteira assinada no país, permite, salvo algumas exceções, que a jornada de trabalho seja estendida em até 2 horas diárias. Para compensar essas horas, existem […]

Aquela tarefa mais banal, de repente, parece a coisa mais importante do mundo? Se for o caso, pode ter certeza de uma coisa: você está com um problema de gestão de tempo. A dificuldade de priorizar aquilo que realmente possui valor agregado é, certamente, um dos maiores sintomas desse tipo de problema, que pode acontecer […]

Compor uma escala de trabalho eficiente é uma atividade muito mais importante do que se imagina, especialmente em empresas que não podem interromper a produção. Envolve fatores econômicos, operacionais, políticos, jurídicos e sociais. Além disso, erros na escala podem levar a problemas de saúde e segurança do trabalho. Por essas razões, a gestão de turnos […]

Entender o funcionamento de um Shopping Center pode parecer simples aos olhos dos consumidores. Contudo, para quem atua internamente e é responsável pela gestão de turnos, é uma tarefa que tira de sono de qualquer equipe de Recursos Humanos. Um espaço multifuncional como esse tem vários horários de trabalho possíveis. Seu funcionamento é 24 horas, […]

Você é daqueles que sempre pensa grande? Está de olho no futuro brilhante que sua empresa pode conquistar? Você não está errado! Se você é o dono de uma empresa deve ter sempre olhos apurados para oportunidades! E será que isso é o suficiente? Bom, aí é preciso ter um pouco mais de atenção.Pode não […]